Igualdad de género es uno de los compromisos centrales de la organización ya que determina e impacta el crecimiento y el éxito de la organización. Tener mujeres en el lugar de trabajo fortalece el negocio de la organización, ya que las mujeres aportan perspectivas nuevas y únicas al negocio. Crea un efecto dominó que beneficia a todos.
Crear una cultura de apoyo e inclusión sienta las bases para que todas las voces sean escuchadas y para que su trabajo sea verdaderamente valorado y apreciado. Para que las mujeres prosperen y tengan éxito en una organización, es necesaria una cultura de inclusión y apoyo. Como organización, la idea de poner a las mujeres a la par de los hombres no significa descuidarlos o excluirlos. Se trata de hacer que el lugar de trabajo sea inclusivo en términos de género y brindar igualdad de oportunidades a hombres y mujeres. Y aquí en TTC deseamos hacer lo mismo.
Para aprovechar el máximo potencial de nuestra fuerza laboral femenina, hemos iniciado varias iniciativas en la organización que apoyan el crecimiento de las mujeres en la organización.
Bajo la iniciativa general Su viaje, H– Alquiler, E– Empoderamiento R– Conservar son las áreas clave de enfoque. Con iniciativas y políticas para cada uno de estos aspectos, nuestro objetivo es cultivar, nutrir y facilitar el viaje organizacional (safar) de cada empleada que trabaja con nosotros. La idea es permitir que cada empleada cumpla sus aspiraciones y alcance sus hitos de crecimiento.
Contratación a través de prácticas inclusivas de género
Proporcionar las oportunidades adecuadas para que las mujeres crezcan en la organización.
Permitir a las mujeres lograr un equilibrio perfecto entre vida laboral y familiar
es nuestra iniciativa para brindar igualdad de condiciones a las mujeres para que no se les niegue la oportunidad de ser contratadas en la organización. La contratación es un paso importante hacia la igualación de la proporción entre hombres y mujeres en la organización como una iniciativa para promover la diversidad de género. La contratación se realiza exclusivamente en función del talento y el calibre de los empleados. El género no es un obstáculo en esto. Los programas cubiertos por este son:
Como iniciativa para reclutar y contratar más empleadas, se otorga un porcentaje más alto de bonificación por recomendación de empleados en caso de que una mujer sea recomendada y contratada en la organización.
Como agenda para contratar empleadas, incluso como parte de las campañas del campus, se está garantizando que el talento femenino se contrate en igualdad de condiciones que el talento masculino. Los entrevistadores trabajan bajo el protocolo de contratar candidatas iguales. Como parte de esta iniciativa, se eligen específicamente los campus con una mayor proporción de estudiantes mujeres.
Dado que vivimos en una sociedad patriarcal, las mujeres están cargadas de presiones familiares, responsabilidades matrimoniales y luego deberes de cuidado de los hijos. Esto lleva a que las empleadas abandonen el trabajo. Por lo tanto, para garantizar que las empleadas puedan trabajar cómodamente incluso después del matrimonio, se les ofrece la opción de trabajo permanente desde casa para que puedan trabajar para la organización desde cualquier parte del mundo. No sólo les brinda la oportunidad de cumplir sus aspiraciones profesionales, sino que también les permite lograr el equilibrio entre la vida laboral y personal.
Entendemos que gestionar el trabajo y la vida personal juntos puede ser un desafío y extremadamente agotador. Por ello, nos aseguramos de ofrecer una política laboral flexible a nuestros empleados para que puedan lograr la conciliación entre la vida personal y laboral. Apoya a las mujeres con responsabilidades familiares y de cuidados. Ha resultado en fortalecer el recuento de fuerza laboral femenina en la organización, ya que pueden elegir sus horarios de trabajo.
Después de la contratación, la mayor responsabilidad de la organización es retener a los empleados. Los programas cubiertos por este son:
Se aplica plenamente la Ley de prestaciones de maternidad de 1961. Las nuevas madres reciben licencia remunerada por un período de seis meses. Incluso se les da la posibilidad de trabajar desde casa durante el período de embarazo para que puedan concentrarse en el trabajo y al mismo tiempo cuidar de sí mismas. Al reanudar sus funciones, el regreso al trabajo se hace lo más fácil posible. Las nuevas madres disfrutan de un ambiente de trabajo relajado hasta que el niño cumple dos años. También se orienta a los gerentes de estas empleadas a brindar un ambiente de trabajo cómodo a las nuevas madres para que el ambiente de regreso al trabajo sea lo más tranquilo posible.
Este programa se ejecuta con el nombre levantarla. Según este programa, el sistema de evaluación está diseñado de tal manera que no solo brinda información sobre los objetivos organizacionales de un empleado, sino que también intenta comprender los objetivos de crecimiento personal y la trayectoria profesional del empleado. Estos objetivos son supervisados por la dirección y se toman medidas adecuadas para promover y apoyar el crecimiento de la fuerza laboral femenina en la organización. Es un enfoque holístico para comprender los objetivos de los empleados. No deja lugar a prejuicios ni errores, ya que es transparente y justo.
Se concede suma importancia a la prevención del acoso sexual en el lugar de trabajo. Política de acoso sexual junto con una completa concienciación de las empleadas para que puedan plantear sus inquietudes y solucionar sus problemas con la ayuda de un comité interno que ha sido creado específicamente para la resolución de los problemas de las mujeres. Se imparten capacitaciones oportunas a las mujeres para crear conciencia sobre sus derechos.
A veces, para cumplir con sus compromisos laborales, las empleadas deben trabajar en la oficina hasta tarde. De este modo, la organización se compromete a garantizar la seguridad de las mujeres, tanto dentro como fuera de la organización. Por lo tanto, se dispone de taxis para dejar a las empleadas en sus casas de forma segura durante la noche. Esto ha dado como resultado que las empleadas se sientan cómodas trabajando hasta tarde para cumplir con sus compromisos profesionales.
Las empleadas de la organización tienen la oportunidad de realizar viajes de trabajo. Esto ha facilitado el crecimiento de las empleadas. Estos empleados también han logrado generar negocios para la empresa gracias a sus hábiles tácticas.
