Monetización de la cartera de patentes para un actor de la tecnología automotriz

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Descripción general del cliente

El cliente, una empresa multinacional de tecnología automotriz especializada en sistemas de conducción autónoma y componentes de vehículos eléctricos, tenía una cartera de más de 600 patentes.

Sus patentes se distribuyeron en áreas tecnológicas clave, como la conducción autónoma, la gestión de baterías de vehículos eléctricos (VE) y la comunicación entre vehículos e infraestructura (V2I). Sin embargo, el cliente se enfrentaba a desafíos en Identificación de patentes de alto valor para monetización y reducir los costos de mantenimiento de patentes no estratégicas.

Índice del contenido

Desafíos que enfrenta el cliente

El cliente enfrentó varios desafíos importantes:

  • Gran cartera de patentes: El cliente tenía una gran cartera de patentes con más de 600 patentes, pero no comprendía claramente qué patentes tenían un alto valor comercial en el mercado actual.
  • Vías de monetización: El cliente no estaba seguro de cuáles eran las mejores rutas para la monetización, ya sea a través de licencias, ventas o acuerdos de desarrollo conjunto.
  • Necesidades cambiantes del mercado: El mercado de vehículos eléctricos y tecnología de conducción autónoma estaba cambiando rápidamente y el cliente necesitaba alinear su estrategia de patentes con las tendencias emergentes, particularmente en áreas como la tecnología de baterías y la navegación de vehículos impulsada por IA.

Nuestro enfoque

TT Consultants proporcionó un enfoque específico y basado en datos para ayudar al cliente a maximizar el valor de sus activos de propiedad intelectual.

  • Panorama de patentes y alineamiento tecnológico

Realizamos un análisis en profundidad análisis del panorama de patentes, revisando más de 600 patentes en los sectores de conducción autónoma y vehículos eléctricos.

Comparamos las patentes con las tendencias tecnológicas globales, centrándonos en los mercados clave de América del Norte, Europa y Asia. A través de este análisis, identificamos 100 patentes de alto valor que estaban más alineadas con sectores en crecimiento, como los sistemas de gestión de baterías, la navegación impulsada por IA y la comunicación inalámbrica V2I.

  • Evaluación comparativa de competidores y objetivos de concesión de licencias

Realizamos un estudio comparativo competitivo para identificar empresas con lagunas significativas en sus propias carteras de patentes. Esto implicó analizar las solicitudes de patentes de más de 50 competidores en el sector automotriz y tecnológico.

Como resultado, identificamos 15 empresas que eran candidatas principales para oportunidades de licencia en áreas clave como infraestructura de carga de vehículos eléctricos y sistemas de conducción autónoma.

  • Valoración de patentes y optimización de costes

Evaluamos cada patente en función de su relevancia en el mercado, su importancia tecnológica y su potencial de licencia o venta en el futuro. Mediante técnicas de valoración patentadas, identificamos un potencial de licencia de 8 millones de dólares en las 50 patentes principales.

También identificamos 150 patentes no esenciales que podrían eliminarse para reducir los costos anuales de mantenimiento en un 20%, lo que representa un ahorro de aproximadamente $500,000 al año.

Trabajo de alcance

  1. Panorama de patentes y alineamiento tecnológico
  2. Evaluación comparativa de la competencia.
  3. Valoración de patentes
  4. Optimización de costos

Resultado

  • Se desbloquearon 8 millones de dólares en licencias potenciales

El cliente entabló conversaciones con cinco importantes fabricantes de automóviles y tres empresas tecnológicas, lo que dio como resultado acuerdos de licencia por un valor de tres millones de dólares en seis meses. Se están llevando a cabo más negociaciones para desbloquear los cinco millones de dólares restantes en potencial.

  • Racionalización de cartera y reducción de costes

Al podar estratégicamente 150 patentes no esenciales, el cliente redujo sus costos de mantenimiento de patentes en $500,000 anuales, liberando recursos para invertir en nuevos proyectos de I+D alineados con su negocio principal.

  • Alianzas estratégicas para el crecimiento futuro

El cliente inició dos acuerdos de desarrollo conjunto con los principales fabricantes de baterías para vehículos eléctricos, aprovechando su tecnología patentada de gestión de baterías para desarrollar conjuntamente soluciones de almacenamiento de energía de próxima generación para vehículos eléctricos.

Conclusión

TT Consultants proporcionó al cliente una estrategia de monetización basada en datos que dio como resultado importantes ingresos por licencias, ahorros de costos y nuevas asociaciones. La clara alineación de su cartera de patentes con las tendencias del mercado en tecnología autónoma y de vehículos eléctricos garantizó el crecimiento y la competitividad a largo plazo de la empresa en una industria en rápida evolución.

Acerca de TTC

At Consultores TT, somos un proveedor líder de propiedad intelectual (PI) personalizada, inteligencia tecnológica, investigación empresarial y apoyo a la innovación. Nuestro enfoque combina herramientas de inteligencia artificial y modelos de lenguaje grande (LLM) con experiencia humana, brindando soluciones incomparables.

Nuestro equipo incluye expertos en propiedad intelectual, consultores tecnológicos, ex examinadores de la USPTO, abogados de patentes europeos y más. Atendemos a empresas, innovadores, bufetes de abogados, universidades e instituciones financieras de Fortune 500.

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